Descrição
Conteúdo programático
Planejamento e Análise Estratégica – Conteúdo Programático: Análise do Ambiente Externo: Identificação de fatores e tendências que afetam a empresa. Uso de técnicas de cenários e método Delphi. Forças competitivas de Porter e o modelo VRIO – Valor; Raridade; Inimitabilidade; Organização. Análise do Ambiente Interno: Conceitos de cadeia de valor, competências essenciais e análise SWOT. A Formulação da Estratégia: Modelo básico de análise da posição competitiva. Estruturação dos fatores críticos de sucesso da empresa. Estabelecimento e aplicação das vantagens competitivas. Implementação da Estratégia: Técnicas estratégicas para análise dos negócios atuais e de novos negócios. Técnicas estratégicas para o estabelecimento de vantagens competitivas. Gestão do Fluxo de Caixa: Estrutura conceitual básica da Contabilidade. Indicadores de Atividade. Composição do capital de giro. Cálculo da necessidade de capital de giro. Projeção do Fluxo de Caixa (Planilha). Indicadores para a gestão estratégica do Fluxo de Caixa (KPI´s). Gestão do Contas a Receber: Política de crédito e sua concessão. Riscos presentes na concessão de crédito. Giro dos valores a receber. Cronologia dos valores a receber. Criando uma régua de cobrança (Planilha). Indicadores para a gestão estratégica de contas a receber (KPI´s). Gestão de custos: Conceitos básicos – alinhamento. Cálculo da margem de contribuição. Ponto de equilíbrio e alavancagem operacional. Análise de sensibilidade e projeção de cenários (Planilha). Indicadores para a gestão estratégica de custos (KPI´s).
Público alvo:
Diretores, coordenadores de curso, gestores financeiros de Instituições de Ensino Superior e de colégios de Ensino Fundamental e Médio.
Cronograma de aulas
A definir a data de início do curso em parceria com a Weeduu.
Carga horária
32 horas aula – 4 encontros de 8 horas.
Modelo de ensino
Online – LIVECLASS
Docentes
Prof. Doutor Leandro Morilhas e Prof. Me. Júlio César Teixeira
Leandro Morilhas: Doutor (2012) e Mestre (2007) em Administração pela Faculdade de Administração da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo (FEA – USP), especialista em Gestão de Empresas e Contabilidade pelas Faculdades Integradas Urubupungá (2003) e graduado em Administração pelas Faculdades Integradas de Jales (2002). Fez cursos de extensão nas universidades de Cambridge (Inglaterra), Lyon (França) e Harvard (E.U.A) e é professor visitante da ESAN – Escuela Superior de Administración y Negócios de Lima Peru. Atualmente é avaliador do INEP – MEC.
Possui ampla experiência na área de gestão educacional e de gestão de processos. Foi diretor geral, coordenador de graduação e de pós-graduação, pesquisa e extensão na Faculdade FIA de Administração e Negócios (FFIA) onde atualmente é professor nos cursos de MBAs Executivo Internacional, Marketing, Recursos Humanos, Varejo, Gestão Estratégica e Sustentabilidade na FFIA, onde já atuou como professor no curso de Mestrado Profissional. Leciona nas áreas de gestão de operações, gestão da qualidade, gestão de processos (Business Process Model – BPM) logística, métodos quantitativos, empreendedorismo e finanças em cursos de pós-graduação/MBA em escolas como Insper, Einstein, FIPECAFI e FECAP. Anteriormente foi coordenador dos cursos de graduação em administração na Faculdade de Ciências Gerenciais Barão de Jundiaí (2009) e da Faculdade Sumaré (2010-2011) onde coordenou também no mesmo período os cursos tecnológicos de logística, marketing e recursos humanos. É ex-diretor Executivo e de Afiliação da ANAMBA, Associação Nacional de MBA, ex-diretor do PRME – Principles for Responsible Management Education, Chapter Brazil do PNUD-ONU e membro do comitê organizador de eventos da EFMD, European Foundation for Management Development para a América Latina. Desenvolve projetos na linha educação corporativa em educação 4.0 e consultorias na área de gestão educacional nas edtech Leandro Morilhas – Soluções Educacionais (www.leandromorilhas.com.br) e na empresa de consultoria Alternativa Cursos, Consultorias e Treinamentos onde em ambas atua como dretor executivo. Realiza pesquisas na área de Administração, com ênfase em Gestão de Operações, principalmente nas seguintes áreas: gestão de processos com base no Business Process Model – BPM, gestão dad qualidade, logística e gestão da cadeia de suprimentos, desenvolvimento de produtos, processos e serviços, gestão ambiental e inovação tecnológica.
Júlio César Teixeira: Graduado em Ciências Contábeis e Direito, possui MBA em Finanças e Controladoria, e Mestrado em Gestão de Negócios pela Fundação Instituto de Administração (FIA). Experiência de mais de 20 anos nas áreas contábil, financeira e administrativa de organizações do setor industrial, comércio, serviços e instituições de ensino. Consultor e professor de cursos de graduação nas áreas de contabilidade, custos e orçamento, finanças e planejamento tributário na Faculdade de Tecnologia do Estado de São Paulo (FATEC) e no Centro Universitário UNIFEOB. Coordenador de Contabilidade e Finanças do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Estado de São Paulo (IFSP).
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